Pour la troisième année consécutive, Nîmes accueillera les 6 et 7 octobre 2011 le festival Regards Croisés, rendez-vous culturel inédit qui permet à des salariés en situation de handicap d'exprimer leur créativité et leur aptitude au travail, au moyen de courts métrages mêlant description acerbe du quotidien, autodérision, fiction et véritable émotion. Jeudi 7 avril dernier, dans les salons du Press Club de France, à Paris, et devant un parterre de dirigeants des plus grands groupes Français, les organisateurs ont levé le voile sur ce qui s'annonce comme l'édition de la maturité pour ce festival.

En 2009, lorsque l'association l'Hippocampe lançait la première édition de ce festival hors norme, c'est presque par hasard que Nîmes était retenue pour accueillir l'évènement. Car avant d'être une organisation, Regards Croises est le fruit de rencontres. Celle de Mireille Malot, présidente de l'association l'Hippocampe - et à l'origine d'une loi qui facilite la scolarisation des enfants en situation de handicap, avec le présentateur télé Patrice Drevet, un temps organisateur d'un festival de court métrage à Pézenas. Ensemble, ils décident de créer un évènement mêlant vidéo, métiers et handicap. Ensemble, ils viennent frapper à la porte de l'hôtel Atria de Nîmes, dirigé par un Freddy Cerda que Patrice Drevet connaît bien. A peine exposé, le projet est immédiatement validé par Freddy, qui fait son affaire de concilier les besoins d'une telle organisation avec le budget plus que serré d'une première édition. Le coup d'essai est concluant, et l'édition 2010 confirme, portée par un nouveau venu, le réalisateur Sam Karmann, président de jury qui avoue "être venu parce qu'on ne peut pas refuser une telle sollicitation". Depuis, cet acteur - réalisateur reconnu dans le monde du cinéma est l'ambassadeur d'un festival qui le surprend par "la justesse et la finesse des courts métrages en compétition".

L'édition 2010, qui a rassemblé quelque 600 participants, est également celle qui vit l'apparition plus marquée des entreprises, avec l'organisation d'un dîner de gala dont le profit de la "vente de tables" permet de reverser 6000 € à des entreprises adaptées locales. Une expérience reconduite pour l'édition 2011, d'ores et déjà soutenue par des partenaires prestigieux (Groupe Accor, EDF, ERDF, Mutieg, Air France, AG2R La Mondiale, La Banque Populaire ou encore L’Oréal). Car avec un budget qui avoisine les 150 K€, Regards Croisés doit réussir le pari de prouver que l'on peut organiser en province un festival d'ampleur au moins nationale.

Ce défi vient de trouver de nouveaux soutiens, à commencer par celui de Robert Durdilly, Président de l'Union Française de l'Electricité, et responsable des questions de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) au sein du Medef national. Ce centralien au carnet d'adresses bien rempli vient en effet d'annoncer la constitution d'un "Club des entreprises partenaires", qui devrait voir le jour dans le mois à venir.

Management de la diversité : Les résultats sont concluants

Selon une étude inédite réalisée par Goodwill Management pour "IMS-Entreprendre pour la Cité", la diversité des ressources humaines a un impact sur la performance économique de l'entreprise. Quatre grandes entreprises du réseau IMS-Entreprendre pour la Cité  (AXA, L'Oréal, Orange et Vinci) ont en effet travaillé en collaboration avec le Cabinet Goodwill Management et l'IMS pour analyser leurs données commerciales, qualité, ressources humaines… Durant un an et demi, elles ont ouvert leurs portes à une équipe de chercheurs.

Les résultats sont concluants : la diversité des ressources humaines, dès lors qu'elle est bien managée, crée de la valeur et de la richesse pour l'entreprise. Elle augmenterait la rentabilité de 5 à 15 %, selon les types d'activité. Cette étude va à l'encontre des stéréotypes envers les seniors, les personnes handicapées, les femmes et les minorités visibles.

Depuis quelques années, les mentalités évoluent et la Diversité des Ressources Humaines est de plus en plus considérée comme un atout pour la performance économique. Mais cette intuition, née des pratiques et des constats empiriques faits par les entreprises, ainsi que des études réalisées à l'international, n'avait pas encore été étudiée systématiquement dans notre contexte français. Cette étude constitue donc un réel pas en avant, confirmant le lien positif entre diversité et performance. C'est également la première étude à être réalisée sur plusieurs dimensions clés de la diversité : femmes, minorités visibles, personnes handicapées et seniors.

8 conclusions se dégagent de l'étude  :
- Les équipes les plus diverses sont également les plus performantes,
- L'impact de la Diversité sur la performance économique dépend fortement de la mise en place d'une politique de gestion de la Diversité, 
- Les salariés seniors ne sont pas moins productifs que les juniors,
- Les travailleurs seniors ne sont pas plus chers,
- La performance des travailleurs handicapés n'est pas inférieure à celle des autres salariés,
- Hors maternité, les femmes ne sont pas plus absentes que les hommes,
- Il est économiquement plus rentable pour l'entreprise de se doter d'une politique de prévention des discriminations que de risquer une condamnation,
- La diversité des origines se traduit par une baisse de l'absentéisme et du turnover.

Concernant la performance des travailleurs handicapés, il a notamment été observé que seuls 10% des travailleurs handicapés ont besoin d'un aménagement de poste. L'aménagement de poste représente donc un coût réduit pour l'entreprise d'autant qu'il peut en partie être financé indirectement par l'AGEFIPH. A la lumière des études disponibles, la différence d'aptitude entre un travailleur handicapé et un non-handicapé est très faible ou nulle dès lors que le poste est adapté.

Dans les entreprises partenaires de l'étude, un absentéisme légèrement plus important que la moyenne a été constaté chez les travailleurs handicapés. Cependant, cet absentéisme est compensé par une plus grande fidélité des travailleurs handicapés à l'entreprise et donc un taux de turnover bien plus faible.

Selon le modèle d'analyse de Goodwill Management, la diversité des ressources humaines augmenterait de 5 à 15% la rentabilité de l'entreprise, selon les types d'activité.

Le management de la diversité peut représenter des surcoûts ponctuels, notamment en termes de sensibilisation, formations et audits, modalités de recrutement et de gestion de carrières. Ces surcoûts ont cependant pour conséquence directe de limiter les risques de conflits nés d'un sentiment de discrimination et de créer un climat favorable à la diversité.  La gestion et le management de la diversité sont donc, selon cette étude, des éléments essentiels qui permettent d'améliorer et d'entretenir la motivation de tous les salariés. 

Tourisme et handicap, le Gard est en tête

6 ans après la loi "Handicap" de février 2005, la notion de territoires accessibles devient réalité dans le plus grand pays touristique au monde. En 2010, les labellisations Tourisme et Handicap atteignent 4500 établissements labellisés. Un mieux évident, qui cache pourtant des disparités géographiques et la difficulté à faire évoluer les mentalités. Ce que traduisent, hélas, les demandes croissantes de dérogations émanant d'établissements recevant du public (ERP). Pourtant, sur les 5,5 millions de Français en situation de handicap (permanent ou provisoire), 60 % d'entre eux souhaitent pouvoir voyager et donc profiter d'une offre d'accueil, de loisirs et de tourisme qui favorise l'autonomie et la mixité.

Pour la sixième année, le célèbre guide "Le Petit Futé" consacre une édition complète aux sites labellisés Tourisme et Handicap. Cette sixième édition du Petit Futé Handitourisme a pris acte des efforts réalisés dans le domaine de l'accessibilité. Comme précédemment, le Petit Futé a sélectionné musées, monuments, hébergements, prestataires de loisirs, restaurants afin que la préparation des voyages et des séjours de personnes en situation de handicap se déroulent dans les meilleures conditions possibles.

Dans le Gard, plus de 150 équipements sont labellisés Tourisme et Handicap, ce qui nous positionne en tête des départements français en matière d'accueil touristique des personnes handicapées.

"Inscrire la labellisation Tourisme et Handicap des sites touristiques est une priorité de la politique du Département depuis de nombreuses années", précise Lucient Affortit, Président du Comité Départemental du Tourisme, en ouverture du guide consacré à ces sites, publié par le CDT.