Elu à la tête de l'Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d'Industrie depuis le 22 février 2011, André Marcon a souhaité, pour son premier déplacement en Languedoc-Roussillon, saluer la collaboration naissante entre les CCI de Nîmes et de Montpellier, qui constituent depuis quelques mois l'axe fort de la régionalisation des Chambres en Région. Pour cette première visite, il a symboliquement rencontré les deux bureaux des CCI, réunis à Nîmes, pour leur faire part de sa satisfaction de voir le réseau consulaire se bâtir, mais aussi pour entendre leurs attentes de la nouvelle organisation.

Plus tôt dans l'après-midi, le Président de l'ACFCI présentait à la Presse sa vision du réseau consulaire. " J'avais promis à nos amis de venir les voir, et c'est mon rôle que d'être sur le terrain", commence le président, lui-même dirigeant d'une PME en Haute-Loire, et ardent défenseur de l'entrepreneuriat rural. "Nous sommes à une période de rupture fondamentale dans le réseau des CCI, rupture créée par la réforme l'année dernière, et qui entre en vigueur sous cette nouvelle mandature".

Le défi est de taille, et sa nomination à la tête de l'ACFCI ne doit rien au hasard. Depuis son premier mandat de délégué consulaire de la CCI du Puy en Velay en 1985, il a gravi tous les échelons du système : Président de CCI dès 1992, Président de la Chambre régionale d'Auvergne, et Premier Vice-président de l'ACFCI depuis 2001, il est également membre du Conseil Economique et Social de 1999. Il connaît donc bien le fonctionnement qui prévalait au sein des CCI : "Jusqu'à présent, chaque CCI était indépendante de la CCI voisine. Elle pouvait avoir ses propres stratégies, conduire ses propres actions, et personne ne pouvait la contraindre à faire ou ne pas faire telle ou telle action. Mais la réforme instaure un échelon stratégique à présent régional, tout en conservant les Chambres de proximité. Cela signifie que les élus des CCI se retrouvent au niveau régional pour définir la stratégie consulaire, et choisir les actions à mettre en place sur l'ensemble du territoire régional. C'est une nouvelle strate de décision qui se dirige collectivement. Le Pouvoir stratégique appartient désormais à la CCI-R et non plus aux CCI-T", souligne André Marcon.

A l'issue de la réforme, l'échelon de proximité sera donc constitué des CCI Territoriales, établissements rattachés à la CCI Régionale, avec une véritable mission de terrain. "La réforme conforte cette dimension opérationnelle car les CCI-R n'ont rien à faire sur le terrain" précise le président de l'ACFCI. Ce seront donc les CCI-T qui continueront d'occuper le terrain, et qui seront en interface au service des entreprises, pour les appuyer dans leur quotidien, les informer, les conseiller, les former, ou encore gérer des équipements et travailler dans le cadre de l'aménagement du territoire. "La principale différence, poursuit le Président Marcon, est que les CCI-T vont désormais agir avec une forme d'homogénéisation au niveau régional. Toutes les entreprises du Languedoc-Roussillon doivent pouvoir être servies de la même façon, avec un "plus petit commun multiple" du service. Chaque territoire devra ensuite être plus imaginatif que l'autre pour essayer de faire mieux, sur la base de ce multiple commun. C'est une saine émulation".

Une émulation territoriale qui doit, selon lui, reposer sur une interaction constante avec les collectivités, communautés de communes, d'agglos, et les départements. "C'est la strate naturelle des Chambres territoriales, tandis que la CCI-R devra être l'interlocuteur du Conseil Régional, et de l'Etat en Région". Elu consulaire, André Marcon est également engagé dans la vie locale, avec un mandat de Maire de sa commune depuis 1989, et celui  de Vice-président d'une communauté de communes.